Want to Watch Milan? Pay for Everything.

Brussels should ask: is this really consumer choice?

By Max Bono

European regulators like to talk about competition.

More providers. More packages. More choice.

But football fans should ask a much simpler question:

Can I actually buy what I want to watch?

Take an AC Milan supporter.

I don't want three random Serie A matches every weekend.

I want Milan.

And this is where the supposed consumer choice in modern football broadcasting starts to look very different from real choice.

Three games are not three games of your choice

A cheaper package may offer three Serie A matches per matchday.

Sounds like a choice.

But the supporter does not choose the three matches.

The broadcaster does.

For a neutral football viewer, that might be enough.

For a Milan fan, three matches involving other clubs can be almost worthless.

Because Inter–Torino is not a substitute for Milan–Juventus.

Football supporters do not consume football like interchangeable products.

The real product is not simply:

Serie A.

The real product is:

My team.

And if the cheaper package cannot guarantee access to Milan, the Milan supporter faces a problem.

The “personalised” alternative is hardly an alternative

There is, of course, a team-specific product: MyClubPass.

At first sight, that sounds like exactly what consumers should want.

A Milan fan can buy Milan.

Problem solved?

Not really.

Because if a pass allowing you to watch only one team costs almost as much as the Full Pass giving access to everything, the consumer is presented with a rather strange form of choice.

You can pay almost the full price to watch one team.

Or pay slightly more and watch everything.

The economically rational choice is obvious.

Buy the Full Pass.

And that is the real problem.

The system does not need to force a Milan fan to buy the Full Pass. It only needs to make every alternative economically irrational.

On paper, there are different products.

In practice, they all lead in the same direction.

The most expensive package.

Football is not Netflix

Imagine Netflix worked this way.

You subscribe to a cheaper package.

Every week, Netflix chooses three films for you.

You cannot choose them yourself.

Or you can pay almost the full Netflix price to watch only one television series.

For a little more money, you get the entire platform.

Nobody would call that meaningful consumer choice.

Netflix's value proposition is simple:

You choose what you watch.

Football streaming has increasingly reversed that logic.

The technology is perfectly capable of delivering personalised content.

But the consumer is still asked to adapt to packages designed around the commercial interests of rights holders and broadcasters.

The fan wants Milan.

The market says:

Here are three games we selected.

Or:

Pay almost the full price for Milan alone.

Or:

Pay a little more and buy everything.

That is not genuine personalisation.

It is a pricing ladder.

Where is Brussels?

This is the question I would like the European Commission's competition authorities to consider.

The competition debate around football broadcasting has traditionally focused on the relationship between powerful companies:

• who wins the broadcasting rights;
• whether exclusivity restricts competitors;
• whether telecommunications companies can distribute competing services;
• whether commercial agreements reduce competition.

These questions are important.

Italian competition authorities have already intervened against aspects of the previous TIM–DAZN agreement, finding competition problems connected to restrictive clauses.

So concerns about competition in football broadcasting are hardly imaginary.

But perhaps Brussels is asking only half the question.

European competition policy asks:

Are the companies competing?

Consumers should also ask:

Am I actually able to choose?

Those are not the same thing.

A market can have several packages.

Several broadcasters.

Competitive auctions.

And still leave the individual consumer with virtually one economically rational choice.

The three-game illusion

This is why the argument about “three games available” deserves much closer scrutiny.

Three games are meaningful only if they are the games the consumer wants.

For a Milan supporter, three randomly selected Serie A matches are not necessarily a cheaper alternative to following Milan.

They are a different product.

And when the team-specific alternative costs almost as much as the complete package, the supposedly personalised choice loses much of its economic meaning.

The supporter is left with an uncomfortable reality:

Pay less and risk missing the team you support.

Or:

Pay almost the full price for one team.

Or:

Pay slightly more and buy everything.

That is technically choice.

But is it meaningful choice?

That is a question regulators should be asking.

Competition should mean more than counting packages

Europe has become increasingly concerned about digital gatekeepers, consumer lock-in and platforms that become unavoidable gateways between customers and the products they want.

Football broadcasting deserves the same intellectual attention.

Because a broadcaster does not need to control all football to become unavoidable for a particular supporter.

It only needs to control the football that supporter cares about.

For me, as a Milan fan, the relevant product is not 380 Serie A matches.

It is Milan.

And if every cheaper option either fails to guarantee Milan or costs almost as much as the Full Pass, then the number of packages available becomes largely irrelevant.

Three games are not freedom if you cannot choose them.

A team-specific pass is not a genuine alternative if it costs almost as much as everything.

And a market should not automatically be described as consumer-friendly simply because it offers several different buttons on a pricing page.

The real question for Brussels

The European Commission does not need to declare DAZN an illegal monopoly to examine this problem.

That is not the point.

The more interesting question is much simpler:

Can a market genuinely be considered competitive from the consumer's perspective when the cheaper options do not deliver the product the consumer actually wants, and the personalised option costs almost as much as the complete package?

For regulators, competition may be measured in broadcasters, rights auctions and packages.

For football supporters, it is measured differently.

Can I watch my team?

Can I choose the matches I pay for?

Can I buy only what I actually want without paying almost the same price as everything?

Until those questions have convincing answers, football fans should be careful when they hear the word choice.

Because sometimes three packages are not three choices.

Sometimes they are simply three different roads leading to the same expensive destination.

The Full Pass.

Perché l’Italia ha paura dei suoi figli all’estero?

 

Il paradosso dello “Straniero in Patria” tra Reais, Euro e silenzi istituzionali. 

di Max Bono 

Esiste un momento preciso in cui l’orgoglio di essere italiani si scontra con la fredda realtà del distacco. È quel momento in cui, atterrato a Fiumicino, smetti di essere una risorsa per diventare, agli occhi del tuo stesso Paese, un bancomat o, peggio, un fastidio. 

Nel 2013, mentre camminavo per le strade di Roma e Fiuggi, scrissi dei versi che oggi, nel 2026, risuonano con una forza profetica amara: “Italiano all'estero, straniero in patria... gente senza ingegno usa il nostro nome per arricchirsi, quelli che ci chiamavano si nascondono nell'ombra ora.” 

 Il paradosso economico: Il cambio che uccide la dignità 

C’è un’ipocrisia di fondo che nessuno ha il coraggio di denunciare. Quando torniamo in Italia, veniamo trattati come turisti facoltosi. Ci chiedono prezzi in Euro basati su stipendi europei, ignorando con arroganza che molti di noi lottano con il cambio in Reais. Vivere in Brasile e mantenere una famiglia significa fare i conti con una realtà dove il valore del lavoro viene eroso ogni giorno dal mercato valutario. Eppure, per il commerciante di Roma o l'albergatore del Gargano, siamo "quelli che ce l'hanno fatta", quelli a cui si può chiedere il massimo mentre ci offrono il minimo della considerazione. Siamo concittadini per il dovere (le tasse, la burocrazia), ma stranieri per il diritto. 

Il "Diaframma" di Fiuggi e il silenzio dei Parlamentari 

Ricordo bene la sensazione di "repulsione" che denunciai a P. Abbati anni fa. Quell’indifferenza che non era dettata dalla crisi, ma da una volontà antica: espellere chi non aderisce al coro. Abbiamo eletto parlamentari che, un minuto dopo lo spoglio, hanno staccato la spina del telefono. Le email rimangono senza risposta, i problemi reali delle nostre comunità a Salvador o Ilhéus diventano rumore di fondo nelle stanze del potere romano. Come scrissi allora: “Ci hanno dimenticati ancora una volta, espulsi di nuovo senza pietà.” 

Perché hanno paura di noi? 

L’Italia ha paura dei suoi figli all’estero perché siamo lo specchio del suo fallimento. Siamo quelli che hanno avuto il coraggio di cercare altrove ciò che la patria negava. Siamo portatori di una visione globale, di una capacità di adattamento che spaventa chi vive di "individualismo localista". Ma il destino ha una sua ironia. Mentre l’Italia invecchia e si chiude, noi — attraverso reti come Cicero — continuiamo a costruire ponti. 

 Conclusione: Non siamo più soli 

Oggi, festeggiando i 17 anni di Cicero, dico a tutti voi: non accettate di essere "stranieri in patria". La nostra solitudine del passato è diventata la nostra forza collettiva. Se le istituzioni ci vedono come bancomat, noi ci vedremo come architetti di un'Italia nuova, transnazionale e solidale. L’Italia dovrà prima o poi confrontarsi con il suo passato di espulsioni e barche di fortuna. Nel frattempo, noi continuiamo a camminare a testa alta, tra Salvador e Roma, sapendo chi siamo, anche se loro preferiscono dimenticarlo.

The Warning That Went Unheard: A Food Poisoning Case That Foreshadowed a Brand’s Exit

In June 2004, in Rio de Janeiro, what seemed like an isolated consumer incident quietly unfolded into a story that, in retrospect, reads like an early warning signal of deeper structural issues. 

A financial journalist, traveling through Brazil at the time, purchased a 400g package of “Frescarini Cappelletti Carne” from a 24-hour Pão de Açúcar supermarket. 

The product, with an expiry date of July 30, 2004, appeared perfectly compliant and was sold at a premium price—suggesting quality and reliability. 

The reality proved very different. 

After consuming the product with his partner, both were struck within hours by a severe case of food poisoning. The symptoms escalated rapidly, forcing an emergency visit to a public hospital. The incident was formally recorded by Brazil’s public healthcare system, confirming a suspected alimentary intoxication on the very same day of consumption. But the physical impact was only part of the story.

In the immediate aftermath, attempts were made to contact the Brazilian operations behind the brand—Frescarini, owned at the time by General Mills Brazil Ltda.

What followed was a sequence of dead ends: no dedicated website, non-functioning customer support lines, and an almost paradoxical answering system that made communication effectively impossible. Even the contact route through Forno de Minas, linked to the group, failed to provide any real assistance. It was not just a product failure—it was a systemic silence. Faced with this lack of response, the consumer took independent action. 

The remaining portion of the product was sent to a laboratory for analysis, with the intention of verifying whether the meat filling was spoiled and unfit for consumption. At the same time, the possibility of escalating the case to Brazilian health authorities—and even pursuing international legal avenues—was seriously considered. Yet, like many similar cases, the story stopped short of formal litigation. No lawsuit followed. No public recall was triggered. The episode remained, officially, just an isolated complaint. And that is precisely what makes it significant today.

Looking back, this June 2004 incident stands as a textbook example of a “weak signal”—a small, localized event that hints at broader operational or organizational weaknesses. The difficulty in reaching corporate representatives, the apparent gaps in local infrastructure, and the lack of crisis response all point to a fragile presence in the Brazilian market. 

Five years later, in 2009, the Frescarini brand was withdrawn from Brazil as part of a broader restructuring by its multinational parent company. Production had already been shifted, operations scaled down, and the local footprint reduced. What seemed like a sudden strategic decision may, in reality, have been the culmination of issues that had been surfacing—quietly—for years.

 From a journalistic perspective, the lesson is clear. 

Major industrial and commercial shifts are rarely sudden. They are often preceded by small, overlooked events—consumer complaints, service breakdowns, minor quality issues—that, taken individually, seem insignificant. But when connected, they form a pattern. But there is a second lesson—equally important, and far more empowering. 

Consumers are not passive actors in this system. Even when facing large multinational corporations, they hold a form of power that is often underestimated: the power to document, to report, to escalate, and to make noise when something goes wrong. 

Cases like this show that individuals should not feel intimidated or discouraged by the size or influence of global brands. 

On the contrary, it is precisely through persistence—through complaints, evidence, and, when necessary, legal action—that accountability begins to take shape. 

In a globalized economy, where production chains are complex and corporate structures distant, vigilance starts at the individual level. A single complaint, properly pursued, can trigger scrutiny, regulatory attention, and even reputational consequences. In this case, a single package of cappelletti, consumed on a June evening in Rio, may have been more than just a bad meal. It may have been an early glimpse into a system already under strain. 

And a reminder that consumers, when they choose to act, are far more powerful than they think.

Italia un paese che sta morendo perché non vuole cambiare

Zenica 31 marzo 2026. Dopo una partita infinita si va ai penalties. L’Italia, sbaglia due penalties la Bosnia no. L’Italia è fuori dai Mondiali di calcio. Per la terza volta consecutiva. Shock mondiale. Di nuovo. Si parlerà di errori arbitrali. Di torti subiti. La verità è diversa. Abbiamo meritato di uscire. Loro hanno messo il cuore noi no. Abbiamo avuto occasioni enormi e non l’abbiamo sfruttate. Eravamo nettamente superiori. Ma avevamo paura. Una paura antica.

La vera ragione della sconfitta è la nostra mentalità. Una mentalità del passato. Specchio di un approccio vecchio. Di un paese vecchio. Un paese che sta morendo perché non vuole cambiare.

Indicatori demografici 2025‑2026 (ISTAT)

Siamo nel 2026 ma la mentalità è sempre la stessa. La mentalità del passato. Non solo nel calcio purtroppo. Ma in tutte le branche del vivere sociale. Persino i giovani hanno la mentalità dei vecchi. Gli altri paesi sono cambiati noi no.
E’ vero abbiamo la tecnologia come gli altri. Abbiamo gli stessi strumenti degli altri popoli. Ma li usiamo con la mentalità antica. In politica in economia, persino nella scuola nella società ci comportiamo alla maniera del passato.
Pensiamo sempre di sapercela cavare con il nostro modo di fare involuto, fare tutto senza cambiare niente.

Nel campo dell’intelligenza artificiale fino a poco tempo fa era stato nominato come responsabile un quasi novantenne. Mente brillantissima Giuliano Amato. Ma vecchio. Vecchissimo. Stesso dicasi nel campo dell’economia dove le nomine pubbliche riflettono atteggiamenti antichi. E lo stesso è nel privato.

Italia paese più anziano d’Europa (RaiNews)

Ci sono valide eccezioni come alcune società innovative e banche come Unicredit, incredibilmente dinamiche. E nello sport abbiamo gente come Sinner e Antonelli. E i team del volley maschile e femminile. Ma è qui la differenza.

Si tratta di italiani con mentalità aperta, dinamica. E dell’Italia multiculturale. Le parte sane della società. Che non hanno la mentalità chiusa del passato. E’ per questo che vincono e hanno successo.

L’Italia era un popolo di navigatori, di poeti, di artisti. Gente che innovava, che non aveva paura di provare cose nuove. Il Rinascimento è nato in Italia. Le più grandi menti geniali sono nate qui. La sperimentazione culinaria era italiana. Tutti venivano in Italia per imparare. Nel mondo della musica, delle arti della cultura.
E noi eravamo un popolo che girava il mondo. Marco Polo viaggiò verso la Cina. E poi Vespucci, Cristoforo Colombo e molti altri. Senza parlare di Leonardo da Vinci, forse il più grande genio della storia. E Dante Alighieri autore della Divina Commedia.
L’Italia e gli italiani erano al centro del mondo. Perché non parlava e pensava al passato. Ma perché innovavano. Oggigiorno sarebbe il contrario tutti questi grandi italiani non troverebbero spazio. Soffocati dalla mentalità del passato.

L’Italia è un paese che invecchia sempre di più E che tra cambiare e morire ha deciso di morire.
La speranza è nelle nuove generazioni. Nell’Italia multirazziale. E soprattutto nel ritorno alla vera natura italica. Quella di osare, di sperimentare, fare cose nuove.
In passato si diceva: Non cambiare la strada vecchia per quella nuova. Purtroppo si dice ancora.

Se vogliamo essere di nuovo grandi e non solo nel calcio, buttiamo via questo modo di fare del passato. Vecchio, che puzza di muffa. Torniamo ad essere un popolo di navigatori, di gente che osa.
Il mare della vita è avventura, creatività. E’ osare. E nessuno è meglio degli italiani in questo.
Ma solo se la smettiamo di pensare e di agire come nel passato.

Il mondo è andato avanti ma noi siamo fermi da troppo tempo.
E’ ora di ripartire. E di ritornare quello che siamo veramente. Un popolo ricco, vario, generoso e che osa. Non un popolo vecchio involuto e che puzza di muffa.

PSNAI 2025 – spopolamento irreversibile

Per non dimenticare mai la violenza fascista

Carissimi

In tempi funesti come quelli correnti la storia non si deve dimenticare. Pubblico pertanto un articolo che fu pubblicato il 6 maggio 2009 in Cicero, il piu’ grande gruppo di italiani all’estero al mondo. L’articolo a nome di Enzo Balbinot morto poi in Australia nel Febbreio del 2011 due anni dopo il suo articolo. I ricordi dei lugubri tempi della fine della guerra mondiale e le violenze neofasciste a Vittorio Veneto rimangono con noi per sempre.

Per non dimenticare. Mai.

UN 25 APRILE DIVERSO

Certamente Signora, secondo Lei la storia della Liberazione avrebbe dovuto essere scritta da bande criminali di fascisti repubblichini che per Lei erano la " difesa delle popolazioni ".

Ecco un esempio vissuto in prima persona che categoricamente smaschera quanto Lei vorebbe farci credere con l'articolo pubblicato dal "GLOBO" la settimana scorsa :

"UN 25 APRILE DIVERSO".

L'otto settembre 1943 frequentavo il collegio Dante Alighieri di Vittorio Veneto , in preparazione agli esami di settembre . Ero ospite di una mia zia che abitava in via Cavour ; Una piccola casa che una volta ospitava il giardiniere e guardiano della villa adiacente .

Qualche giorno dopo l'armistizio di Cassibile , siglato il 3 settembre e trasmesso da Pietro Badoglio tramite l' EIAR il giorno otto; I futuri " RAGAZZI DI SALO` " , armati di mitra e camicia nera , passano di fronte ai miei occhi diretti verso l'entrata della grande villa .

Dopo circa 30 minuti escono accompagnati dal colonnello Tommasi in divisa militare ; Un grande e valoroso combattente che durante la guerra aveva perso l'intero braccio destro , insignito di medaglia al valore militare .

All'uscita del viale lo hanno fatto salire sul retro di un piccolo furgoncino scoperto che ospitava altre persone . Uno di questi FUTURI RAGAZZI DI SALO` lo conoscevo bene, era il figlio di un maestro di musica: IL maestro Franco che malgrado la sua cecita` insegnava musica al collegio Dante .

Verso sera si propaga la lugubre notizia : IL colonello Tommasi , il pretore Boffa ed altri antifascisti sono stati fucilati alla periferia di Vittorio localita` Minelle .

A questa vigliaccheria si susseguono altre e altre ancora : Ecco Signora un altro brillante episodio offertoci dai fascisti repubblicani di Salo` : Un manipolo di vigliacchi , perché` altro non sono , al comando di un certo Bernabe`, requisirono con la minaccia delle armi , una carretta e un cavallo da una certa Emma Mondo in localita` Sotto Chiesa ( Fadalto di Vittorio Veneto ) che poi usufruirono per trasportare il malloppo confiscato agli abitanti dei paesi limitrofi : Pasta , farina , tessere del pane , fagioli , formaggio , patate ecc. ecc. Secondo Lei Signora questi farabutti erano ALLA DIFESA DELLA POPOLAZIONE ? . Gia` che ci sono voglio dedicare una parentesi ad un capo manipolo delle brigate nere :

" BERNABE` " , con questo nome era conosciuto da tutti gli abitanti della Val Lapisina e anche dai camerati di Vittorio V. Durante l'estate del 1944 , con la sua squadra di fascisti repubblicani, coadiuvato da un manipolo cameratesco della caserma Gotti, compi` un rastrellamento in quel di Fadalto Alto e la borgata di Sotto Chiesa , prelevando dalle loro case sei vecchi incapacitati, inabili a qualsiasi lavoro .

Ricordo il nome dei malcapitati , eccoli: Balbinot Antonio ( cugino di mia madre ), Antonio Balbinot ( detto Sartor ) Augusto Nello , Piero Negus ( Payer ) , Andrea Nello e Santo Sartor.

In fretta e furia furono schierati lungo il muro di sostegno della strada Alemagna 51 , di fronte al paneficio Talamini ( Sotto Chiesa ) e immediatamente fucilati .

Oggi , su una placca fissata al muro dove avvenne l'eccidio , trovi le generalita` di quei cittadini che avrebbero dovuto essere protetti dai fascisti repubblicani della Signora .

Compiuto il barbaro crimine , i fascisti di Salo` fretolosamente si dileguano verso Basso Fadalto e Vittorio V. IL Barnabe` aveva sparso la voce : Tutti i partigiani che avremo l'onore di catturare saranno spediti a Bologna per far mortadella .

Uno di quelli " passati alle armi " , Andrea Nello , colpito da una raffica di mitra , cade a terra , finge di essere morto e viene salvato da alcune donne del luogo ; Una di queste oggi vive in Australia e risponde al nome di Beltramin Antonia .

Carissima, Lei certamente non ha avuto la casa rasa al suolo come la mia , dalle fiamme barbariche dei piromani fascisti Italiani della brigata Waffen SS , Peter Hansen , e non ha certamente trascorso oltre 16 mesi in montagna riparata da fragili tende con temperature che scendevano spesso a – 25 centigradi .

Come partigiano combattente , vice comandante della Brigata Cairoli, ( Aiutante maggiore di battaglia ) , decorato con CROCE DI BRONZO al valor militare ;

Ho voluto strenuamente difendere i miei Commilitoni eroici , caduti per liberare l'Italia dalla nefasta dittatura fascista che i Suoi repubblichini di Salo` volevano perpetuare .

Lo so`, Signora, Lei non scendera` mai in piazza cantando " BELLA CIAO " ; Usufruisca pure della liberta` che i Partigiani di tutte le bandiere hanno messo a Sua disposizione e canti " FACETTA NERA " a squarciagola ;

Noi fino all'ultimo respiro , canteremo " BELLA CIAO , BELLA CIAO "

#25Aprile #ResistenzaItaliana #Liberazione #Partigiani #MemoriaStorica #Antifascismo #MaiPiuFascismo #StoriaDItalia #GuerraMondiale #Neofascismo #DirittiUmani #Libertà #Democrazia #ImpegnoCivile #StoriaDaRicordare #PerNonDimenticare #VittorioVeneto #Fadalto #ValLapisina #Minelle #BrigateNere #RagazziDiSalo

Toeristisch embargo tegen onmenselijke gevangenissen in het buitenland

Door Max Buonomo

De situatie van Italiaanse gedetineerden in het buitenland is ronduit ellendig. Italianen worden gevangengezet, vergeten en levend begraven. Onze regering doet niets; ze laat hen wegrotten in buitenlandse cellen.

Wanhopige families sturen overal e-mails naartoe. Politici grijpen soms in, maar blijken vaak machteloos. Wat echter het meest opvalt, is het totale gebrek aan belangstelling van het Italiaanse publiek. We zijn egoïstisch: zolang het ons niet overkomt, kan het ons niets schelen. Pas als het noodlot toeslaat, ontdekken we het drama: een ware ontvoering, zonder rechten, soms zonder de mogelijkheid om dierbaren te zien.

Zonder recht op een pro-deo advocaat moeten families enorme bedragen uitgeven aan verdediging en borgtocht. Soms zijn deze bedragen astronomisch, zoals in het tragische geval van Simone Righi. Het probleem is dramatisch: ongeveer 3.000 Italianen zitten in het buitenland vast, vaak onder onmenselijke omstandigheden, waarbij ze soms vreselijke ziektes zoals hepatitis oplopen.

Maar wat kunnen we doen, aangezien het nietsdoen van onze regering een bewuste politiek van desinteresse lijkt te zijn jegens de categorie van de gedetineerde Italiaan in het buitenland?

De oplossing lijkt de enige te zijn die een buitenlandse regering echt dwingt om de rechten van een Italiaan te respecteren: het toeristisch embargo.

In essentie zou er een 'zwarte lijst' moeten komen van steden en landen waar Italiaanse gevangenen vastzitten, beschikbaar op internet. Zo kan iedereen controleren of het wel veilig of moreel verantwoord is om naar die specifieke plek te reizen. Het economisch raken van een stad door het Italiaanse toerisme te beperken, is een effectieve optie om herhaling te voorkomen.

We moeten realistisch zijn: dit garandeert niet dat deze trieste gebeurtenissen nooit meer zullen plaatsvinden. Het vergroot echter wel de kans op een overplaatsing naar Italië. Steden die afhankelijk zijn van toerisme zullen er alles aan doen om hun naam van de zwarte lijst te krijgen. Als deze lijst niet alleen Italiaans maar Europees zou zijn, zou de kans op een humane behandeling nog groter worden.

Dit is een strijd voor burger- en mensenrechten. Politieke verschillen moeten opzij worden gezet voor het gezamenlijke doel: het bevrijden of overplaatsen van onze landgenoten. Dit initiatief zou op de websites van alle toeristische diensten moeten staan. Iedereen moet de steden op de zwarte lijst kennen.

Sterker nog, buitenlandse steden moeten weten: als je de rechten van een Italiaan schendt, kom je op deze lijst.

Ik sta mezelf toe om de eerste stad voor de zwarte lijst te suggereren: Cádiz, Spanje, het toneel van de onmenselijke behandeling van Simone Righi.

Als onze regering ons niet helpt, laten we dan onszelf helpen. Zorg dat uw volgende vakantiebestemming niet op de zwarte lijst staat zonder dat u het weet.

Embargo italiano contro lê prigioni disumane all’estero

La condizione di detenuto italiano all’estero e’ veramente misera.

Italiani incarcerati, dimenticati, sepolti vivi.

Il nostro governo non fa niente. Li lascia marcire in galera, all’estero.

Lê famiglie disperate, mandano emails dappertutto. Politici a volte intervengono ma sono impotenti.

Completo disinteresse del pubblico italiano. Veramente interessante questo disinteresse. Siamo veramente egoisti noi italiani. Fino a quando non ci succede niente ce ne freghiamo. Quando poi ci succede scopriamo il dramma. Il vero e próprio seqüestro di persona. Senza diritti. A volte senza neanche la possibilita’ di vedere i nostri cari.

Senza aver diritto al patrocínio gratuito, dovendo spendere somme enormi per pagare gli avvocati. Piu’ lê somme per pagare la cauzione per uscire di prigione. A volte enorme come nel caso del povero Simone Righi.

Il problema e’ veramente drammatico. Circa 3000 italiani sono in cárcere all’estero a volte in condizioni veramente disumane, avolte addirittura contraendo terribili malattie in prigione come l’epatite.

Ma cosa si puo’ fare per risolvere questo problema visto che l’inazione del nostro governo corrisponde a una e própria política di disinteresse verso la categoria di detenuto ed in generale di italiano all’estero?

La soluzione sembra essere l’única che veramente puo’ far sentire al governo straniero il dovere di rispettare i diritti dell’italiano che si trova nel suo paese: l’embargo turístico.

In sostanza bisognerebbe promuovere uma vera e própria black list delle citta’ e dei paesi che hanno detenuti italiani nel loro paese, disponibile su internet. In questo modo chiunque potrebbe consultare quella lista e capire se e’ salutare o no andare in quel paese e quella citta’ dove l’italaino e’ stato arrestato.

Colpire economicamente la citta’ ed il turismo italiano nel luogo dove alcuni italiani sono arrestati e’ uma buona opzione per evitare che cio’ si ripeta.

Bisogna essere realisti. Cio’ non garantisce automaticamente che questi tristi eventi si ripetano. Tuttavia puo’ per lo meno aumentare la probabilita’ del trasferimento in Itália del detenuto italiano all’estero, per eliminare il próprio nome dalla black list e inibire il flusso turistico nella própria citta’. Molto spesso gli italiani che sono incarcerati in condizioni disumane si trovano in luoghi che si basano molto sul turismo per sopravvivere e che quindi, proporzionalmente al flusso turístico, sarebbero grandemente danneggiati da uma riduzione del turismo.

Se poi questa lista e web site non fossero solo italiani ma europei la probabilita’ di um trattamento umano in cárcere e del trasferimento sarebbe ancora maggiore.

Si tratta di uma battaglia di diritti civili e umani. Differenze di colore político dovrebbero essere superate per il comune fine di liberare o trasferire i nostri compatrioti.

Si tratta di uma iniziativa che dovrebbe figurare nei siti di tutti i dipartimenti turistici nazionali, regionali e comunali. Tutti dovrebbero conoscere lê citta’ sulla black list.

Meglio ancora, lê citta’ straniere dovrebbero sapere che se colpiscono um italiano finiscono su questa black list.

Molto modestemente mi permetto di suggerire la prima citta’ da collocare sulla black list:

Cadice, Spagna, teatro del trattamento disumano riservato a Simone Righi.

Se il nostro governo non ci aiuta aiutiamoci da soli.

Per evitare che il nostro prossimo luogo di vacanza sia nella black list senza che noi lo sappiamo.

EDO, IL CAMERATA CHE APPOGGIA PRODI

Vecchio articolo di giornalismo investigativo pubblicato nel settembre 2007

Asmara, Eritrea 1948. Il caldo era asfissiante. In via Armando Diaz, nella stanza presa in affitto all'interno di un cortile nel quartiere di Gaggiret, proprio di fronte alle officine ufficiali dell'Alfa Romeo automobili, i cinque ragazzini del terzo anno di Ragioneria si sentivano dei piccoli carbonari. Ugo Rizza, Ugo Macaluso, Giovanni Cinnirella, Sergio Casabona ed Eduardo (Edo nome di Battaglia) Pollastri, pur con caratteri ed estrazione sociale cosi’ diversi, avevano uma cosa che li accomunava tutti: l’amore per il fascismo e l’MSI.

Giovanni Cinnirella, uno dei leader del gruppo, racconta: “In quegl'anni in Eritrea fare politica di destra era reato per le leggi dell'inglese occupante, in Asmara ufficialmente operavano il PCI e la DC, unici partiti autorizzati, con appropriate sedi ed adepti, ad operare alla luce del sole. Per contro a chi aveva le nostre idee mancava lo spazio per esprimerle o almeno dibatterle. Noi 5 ci scambiavamo opinioni o notizie in classe oppure qualche volta in casa di Pollastri, la cui famiglia era molto tollerante alla nostra invasione.”

“Una mattina in classe Pollastri arrivò con la grande novità, era l'ora di costituire la frangia giovanile del MSI, il pomeriggio precedente era stato convocato dal Comm. Torriani e dall'ing Checchi ed invitato ad operare perché si costituisse un partito segreto che avrebbe potuto un giorno operare alla luce del sole tenendo conto che l'Italia non aveva perso le speranze di tornare in Eritrea anche se solo come amministratrice fiduciaria per alcuni anni.”

Fu quindi deciso di affittare il famoso appartamento di Via Diaz in cui si accedeva “dopo aver attraversato il buio cortile uno alla volta”, con vicine “donne dedite alla prostituzione”.

Uno degli eventi del circolo fu il duro picchetto fuori della scuola, l'Istituto Vittorio Bottego, in puro stile fascista. Di nuovo Cinnirella “dopo una breve consultazione tra noi organizzammo uno sciopero generale, il primo in tutta la storia delle scuole italiane in Eritrea. Bloccando i cancelli e coadiuvati da alcuni alunni della classe superiore alla nostra, impedimmo l'ingresso nelle aule. Un certo De Beni e il nostro Pollastri arringarono gli studenti spiegando loro il perché ed il percome di quel gesto.”

Il camerata Edo era tra i piu’ accesi leader del gruppo neofascista.

Silvano Narrante, sempre del circolo Visintini, racconta: “Ai ricordi circa lo sciopero e relativa manifestazione studentesca di protesta in seguito al famigerato accordo "Bevin-Sforza" dove l'Italia rinunciava a tutti i diritti e a tutte le pretese sulle ex colonie, ricordo anche le manifestazioni e baruffe contro gli Inglesi quando si doveva decidere sulla sorte di Trieste che purtroppo, ci costò la cessione dell'Istria al Maresciallo Tito.

In un periodo in cui gli Italiani erano scarsamente rappresentati e difesi dalle autorità Italiane, ormai latitanti, grazie al nostro Gruppo Giovanile, rimase intatto, in tutti noi, quello di spirito di Italianità”.

Ugo Rizza, um’ altro asmarino doc, racconta: “I protagonisti” del Visentini “sono stati moltissimi giovani ed alcuni voglio ricordarli : Il sottoscritto Ugo Rizza, Gianfranco Spadoni, Edo Pollastri, Gianni Cinnirella, Piero Tinghino, Pippo Boscarino, Luigi Ertola, Demetrio Patzimas.”

“Nei primi mesi del 1950 si concretizzò l'idea di trasformare il partito segreto in un circolo per giovani. Fu così che venne fondato il circolo giovanile Mario Visintini, l'eroe incontrastato dei cieli di Asmara, e venne aperta una sede in Viale Garibaldi a fianco del Bowling.” racconta ancora Cinnirella.

Tuttavia, lo stesso Cinnirella racconta: “Il Visintini è nato segreto e con una precisa linea politica nel 1948. Il Visintini che conoscono tutti è nato il 30 Maggio 1951 apolitico e aperto a tutti: a conti fatti almeno un migliaio di ragazzi asmarini lo ha frequentato. “

Infine, “nel 1957 a causa dei numerosi rimpatri e dell'età non più giovanile dei fondatori, le file dei soci si assottigliarono tanto da giungere alla conclusione di quella bella avventura. Il circolo fu chiuso e i preziosi cimeli, elica, gagliardetto, libri, verbali, furono consegnati al consolato italiano di Asmara”.

Il gruppo si disperse ma l’amore non e’ mãi terminato. Il 25 febbraio 2005 Gianluca Pollastri un asmarino DOC dall’ Eurocenter di Rio de Janeiro (Brasile) manda il suo messaggio agli ex del circolo: “A tutti i miei amici un abbraccio dal Brasile”.

Ma cosa succede a Edo, il brillante ragioniere di Asmara? Eduardo Pollastri diviene um brillante commercialista di Asmara, e, come recita il próprio site, “titolare per la cattedra di Ragioneria e di Economia Aziendale presso l’Università degli Studi di Asmara (Eritrea), e Presidente della Cooperativa Agricola di Agordat (sino al 1970), ente che raggruppa 54 aziende agricole operanti nel bassopiano occidentale dell’Eritrea”.

Heile Selassiè, il dittatore etíope, era famoso per intrattenere buoni rapporti com gli italiani in Eritrea per controbilanciare l’ingerenza degli inglesi.

Nel 1974 Heile Selassiè venne rovesciato da una giunta militare e Pollastri e’ costretto a cambiare aria.

Sceglie il Brasile, Sudamerica, Sao Paolo. E si lega súbito ad um gruppo finanziario importantíssimo in Itália, anche se abbastanza segreto, la Findim della famiglia Fossati.

Come citato nel sito di Pollastri ”L'attività professionale in Brasile inizia nel settembre del 1975 nella qualità di rappresentante del Gruppo Finanziario Italiano FINDIM (FINDIM - Finanziaria Industriale Immobiliare Mobiliare S.p.A) holding di varie imprese industriali alimentari tra le quali di maggior rilievo la STAR S.p.A (Italia) e la Starlux (Spagna).”

Findim è una società lussemburghese con una filiale a Massagno, in Svizzera. La Findim è la Holding che comprende realtà industriali, immobiliari, finanziarie e agricole Le Societa’ del Gruppo sono dislocate in Italia, Svizzera, Spagna, Francia, Stati Uniti, Argentina e Brasile.

L’amministratore delegato della Findim, il signor Marco Fossati, e’ per certi versi uma persona misteriosa. Risiede in Brasile, ma non si sa dove, ne’ c’e’ uma sua fotografia pubblicata. Eppure e’ il capo della seconda finanziaria italiana, com partecipazioni in Telecom Itália e in importanti banche. Molto legato allá cosiddetta finanza cattolica che fa capo allá Banca Intesa di Bazoli, allo stesso gruppo político del presidente Prodi.

La Findim gioca um ruolo decisivo in tutte lê piu’ importanti manovri finanziarie italiane, specialmente dopo la vendita del gruppo alimentare Star ad um gruppo spagnolo. La Findim Group, infatti, è la seconda finanziaria più ricca d'Italia e dispone di una liquidità stimata a circa 2 miliardi di euro, dopo la cessione dei 3 stabilimenti Star.

La Findim há uma filiale in Brasile, la Findim do Brasil, di cui il senatore Pollastri e’ ancora l’amministratore. Il 16 maggio 2007 la giunta delle elezioni e delle immunita’parlamentari del Senato há determinato la compatibilità della carica di senatore com quella di amministratore della Findim.

Pollastri e’ quindi l’uomo della findim e di questo potentíssimo gruppo finanziario in parlamento, molto vicino al presidente del consiglio Prodi.

La nota vicenda Giai- Pollastri, con i dubbi sorti su chi abbia vinto lê elezioni, dimostra solo che um outsider come Pollastri e’ riuscito ad essere eletto in uma situazione quase impossibile. L’inversione dei voti nella sezione di Caracas, che há avvantaggiato Pollastri, pur essendo chiara e citata anche in resoconti del senato, non e’ stata suffciente a mutare il risultato a favore di Pollastri per 70 voti.

Lê cariche di Pollastri alla associazione di câmera di commercio di são Paolo rendono sicuramente onore al nostro connazionale. Um po’ meno la vicenda di Itália Lavoro com i fondi sulla creazione del database delle imprese della Câmera di são Paolo com i soldi per gli italiani all’estero.

Pollastri há recentemente affermato, quasi con nostalgia “L’Etiopia ai tempi di Mussolini veniva definita il granaio dell’Italia” durante l’audizione alla commissione Esteri ed emigrazione del Senato della viceministro Patrizia Sentinelli nel marzo di quest’anno. Pollastri e’ diventato um perno decisivo di appoggio del governo Prodi al senato. Ironia della sorte che um ex-missino legatissimo ad un potentissimo gruppo finanziario e’ l’uomo decisivo per questo governo di centro-sinistra.